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湖南厚普食品有限公司
來源 : | 作者 :成普恒和 | 發(fā)布時間 :879天前 | 2908 次瀏覽 : | 分享到:
湖南西快頭部經(jīng)銷商

    湖南厚普食品有限公司成立于2011年,下設(shè)業(yè)務(wù)中心(烘焙部、快餐部、西餐部、新中部)、物流中心、門市部;及常德、郴州兩個分公司。地處長沙創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園,集辦公、倉儲、物流于一體,8000平米的倉儲庫及10000立方的冷庫,50余臺送貨車輛,高效、快捷地保障物流24小時內(nèi)通達(dá)全省各地及周邊省份。

    倉庫總面積約10000m2,SKU數(shù):3000+,日均單量:500單+

    倉庫作業(yè)員工:30人,司機(jī):20人,終端數(shù):6000+

    難點(diǎn)分析:

1、厚普為集團(tuán)公司結(jié)構(gòu),有多分子公司。管理部門與物流中心分屬異地,業(yè)務(wù)部門多處分布,溝通成本高

2、SKU多,不同屬性商品對應(yīng)不同倉庫進(jìn)出貨難以管控,有常溫倉、冷藏倉、冷凍倉,集貨區(qū)域太小,排車難,集貨難

3、日訂單量大、管理容易出現(xiàn)紕漏、誤差,難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,整體作業(yè)依賴員工經(jīng)驗(yàn),線下管理

4、門店與倉庫之間貨物高頻調(diào)撥、無實(shí)時數(shù)據(jù)支撐

5、難以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出,訂單執(zhí)行狀態(tài)不明確導(dǎo)致漏發(fā)訂單,業(yè)務(wù)部門不能及時知曉訂單進(jìn)度,影響客戶滿意度

6、商業(yè)模式升級,面向社會提供三方倉配共享物流服務(wù),無系統(tǒng)支撐

    解決方案:

1、采用 B2B+訪銷+WMS+TMS+金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)一體化解決方案,實(shí)現(xiàn) 商流、信息流、物流、資金流四流合一

2、業(yè)務(wù)員移動端支持商品庫存、訂單狀態(tài)、促銷活動、檢驗(yàn)報告、批次報告在線化管理;財(cái)務(wù)在線審單

3、收貨按商品屬性系統(tǒng)自動分發(fā)至不同倉庫;收貨作業(yè)參照圖片收貨,錯誤率減少

4、多倉聯(lián)動(常溫、冷藏、冷凍)揀貨后由系統(tǒng)指引集貨,避免同一客戶發(fā)貨漏裝

5、物流排車作業(yè)線上化、配送線路智能規(guī)劃;司機(jī)依據(jù)APP集貨區(qū)指引裝車,整體配送流程可視化、智能化

6、完成自有商貿(mào)業(yè)務(wù)同時,支持三方的統(tǒng)倉共配

7、支持與云星空多組織進(jìn)行獨(dú)立核算模式;貨款統(tǒng)一管理,便于財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算(業(yè)務(wù)員代收,門店收款,司機(jī)收款)

    上線效果:

    一、厚普集團(tuán):

1、流程再造,供應(yīng)鏈數(shù)字化、精細(xì)化,管理再上臺階

2、管理模式升級:打造阿米巴核算模式

3、商業(yè)模式升級:提供三方物流服務(wù),物流部升級為創(chuàng)收子公司;構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

    二、決策領(lǐng)導(dǎo)層:

1、解決了供應(yīng)鏈上下游無法進(jìn)行及時有效溝通的難題

2、極大釋放中層管理者的常規(guī)工作,部門經(jīng)理的工作重點(diǎn)向更高管理維度轉(zhuǎn)變;“向管理要效益得到真正體現(xiàn)”

3、公司運(yùn)營狀況在線化、移動化、及時掌控與預(yù)防管理風(fēng)險

    三、中層管理者:

1、前端·營銷系統(tǒng) + 中端·物流交付系統(tǒng) + 后端·金蝶ERP系統(tǒng)一體化的模式有效協(xié)同各部門工作,連接實(shí)時、在線、高效,互為支撐

2、專業(yè)的系統(tǒng)為部門工作導(dǎo)入新的管理方法,效率明顯提升數(shù)據(jù)加持,任務(wù)導(dǎo)向、下發(fā)絕大部分自動化,管理更簡單、及時

    四、基層員工:

1、APP業(yè)務(wù)在線下單、審單;物流任務(wù)自動接收、RF指引、語音指引作業(yè),輔以實(shí)景貨物圖展現(xiàn),作業(yè)快、準(zhǔn)、狠

2、智能調(diào)度,配送,簽收、回單全流程管理,覆蓋全信息流

3、績效明確實(shí)時,工作積極性、趣味性大大提高;培訓(xùn)2小時即可上崗作業(yè),去經(jīng)驗(yàn)化工作, 新方式新面貌。

4、多倉聯(lián)動(常溫、冷藏、冷凍)揀貨后由系統(tǒng)指引集貨,避免同一客戶發(fā)貨漏裝