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湖南慶豐食品有限公司
來源 : | 作者 :成普恒和 | 發(fā)布時間 :879天前 | 2575 次瀏覽 : | 分享到:
方案:外勤管理(訪銷、車銷)+OMS+WMS+TMS+ERP

    湖南慶豐食品有限公司是一家經(jīng)營超20年的老牌快消品代理商,公司占地面積25000多平方米,建有現(xiàn)代化辦公樓2500多平方米,倉儲地面面積4500多平方米,高架貨位倉儲面積5000多平方米,在公司“誠信敬業(yè),學習創(chuàng)新,團隊協(xié)作,高效執(zhí)行"的價值觀引導下,以”為客戶提供更好的產品和服務”為使命織動下 經(jīng)過多年心經(jīng)營,公司目前已發(fā)展成為擁有兩支專業(yè)物流配送車隊、物流配送車輛20以及營銷、物流、管理人員100余名、駐店導購200余名員工、年產值過3個億的專業(yè)食品生產和糧油經(jīng)銷的大商。擁有涵蓋步步高、心連心等連鎖超市、所在地區(qū)五千多個食品流通經(jīng)銷商貿網(wǎng)點。

    公司代理的產品有:國際品牌"億滋”系列施下的奧利奧、趣多多等8個品牌,中國馳名商標"華美月餅、澳門特產“十月初五“及中國馳名商標陳克明"面條系列、"旺仔“牛奶、湖南"口口香"食等多個品牌,連續(xù)多年獲得克明面業(yè)"優(yōu)秀經(jīng)銷高、口口香”銷售質獻獎"、"誠信單位"等殊榮,是克明公司及口口香公司等常年戰(zhàn)略合作伙伴。

情況介紹:5000平米高位貨架,SKU:3000+,拆零率:30%,倉管人數(shù):6人

終端數(shù):3500+,日處理件數(shù):10000件,人均件數(shù):1700

司機一日三配,工資全績效

    客戶痛點:

1、業(yè)務80多人,多銷售部門,管理難度大

2、存周轉率高、庫存準確率難以保證、影響銷售達成率

3、倉庫面積大庫內作業(yè)人員少,叉車資源有限,勞動強度大,對員工依賴性高

4、賬目勞心費力:客戶結算復雜(如大商超)、結算周期長短不一、賒賬拖賬普遍,財務人力成本高

5、配送難:訂單多、時段無規(guī)則;裝車找貨難;司機績效難統(tǒng)計

6、終端退貨多,損耗較大

    解決方案:

1、外勤管理(訪銷、車銷) + OMS + WMS + TMS + ERP;業(yè)務物流財務一體化

2、供應鏈模式管理,多部門協(xié)同合作,更高效,更簡單

3、OMS對線上線下訂單集中協(xié)同管理,訂單流管理清晰高效

4、導入WMS系統(tǒng)后規(guī)范庫內作業(yè)流程,出入庫系統(tǒng)指揮,對批次進行有效管理,人力揀貨和叉車揀貨任務智能分發(fā),庫內管理高效和準確

5、客戶賬期系統(tǒng)化管理,及時預警;大客戶結算支持按單、按明細和費用的聯(lián)動核銷,財務工作強度得到質的改善

6、訂單線路與司機關聯(lián)匹配,訂單自動分流;調度按車規(guī)劃,倉庫按車揀貨,倉配物流效率得到顯著提升

7、客戶位置精確定位,司機一鍵導航;實時定位司機車輛位置,跟蹤記錄車輛軌跡;司機的配送效率大大提升

8、庫內績效和司機績效系統(tǒng)化策略管理,績效報表實時輸出

    項目價值:

1、提升團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)能力

2、市場覆蓋率提升20%以上; 企業(yè)產品銷量提升30%

3、提升倉儲利用率20%、庫存周轉率提升15%以上

4、實現(xiàn)精益化財務管理、隆低運營成本20%;應收賬款的回款及時率達95%以上

5、倉和配的綜合物流效率提升25%,為業(yè)務的快速發(fā)展提供強有力的支持

6、精細化庫內管理,訂單滿足率大大提高,退貨率降至極低