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南京愛優(yōu)貿(mào)易有限公司
來源 : | 作者 :成普恒和 | 發(fā)布時(shí)間 :879天前 | 2108 次瀏覽 : | 分享到:
方案:WMS+TMS+管家婆分銷接口

    南京愛優(yōu)貿(mào)易有限公司成立于2010年01月06日,位于南京市鼓樓區(qū)建寧路26號(hào)1幢1001室;是一家集洗滌用品、生活用品、衛(wèi)生用品、家居用品等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)公司。旗下代理品牌包括 好迪、舒苗、追風(fēng)、家寶等。公司在江蘇地區(qū)已與多家商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。愛優(yōu)的愿景是:“成為對(duì)國家、對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有貢獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)”?!爸宦爩?duì)的,不聽大的”,“了解客戶,快速服務(wù),滿足客戶”“善待他人”這特有的企業(yè)文化已經(jīng)成為愛優(yōu)人的座右銘。

    方案:WMS+TMS+管家婆分銷接口

    主營業(yè)務(wù):日用百貨

    情況介紹:9000㎡立體倉庫+平面?zhèn)} SKU數(shù):2300+  拆零率:70%  終端數(shù)3100+ 

    日處理訂單件數(shù):10000+  人均日處理件數(shù):1000+

    物流配送:訂單交付一日一配 ,主要城區(qū)一日兩配,郊區(qū)次日到達(dá)

    客戶痛點(diǎn):

1、產(chǎn)品生產(chǎn)批次追溯不夠好,庫內(nèi)批次周轉(zhuǎn)管理難度大

2、拆零率高,作業(yè)人員出入庫準(zhǔn)確率低

3、客戶收貨清點(diǎn)困難,影響客戶滿意度

4、業(yè)務(wù)報(bào)單后,倉庫無系統(tǒng)管理,無法優(yōu)先備貨,造成發(fā)貨時(shí)間集中,發(fā)貨量大,無法有序作業(yè)

5、上線前倉庫還處于初級(jí)管理水平,主要工作方式為人工臺(tái)賬處理,沒有系統(tǒng)化的倉庫內(nèi)部管理流程。倉庫人員年紀(jì)偏大,當(dāng)?shù)卣腥穗y,留人更難

6、倉庫無法有效進(jìn)行先進(jìn)先出管理。倉庫內(nèi)部的管理不到位,存在過多的商品因?yàn)樾趩栴}需要低價(jià)促銷或者報(bào)損

7、對(duì)套裝商品的二次分裝管理繁瑣,庫存管理難度大

    解決方案:

1、WMS+TMS+管家婆分銷接口

2、導(dǎo)入WMS系統(tǒng)后規(guī)范庫內(nèi)作業(yè)流程,出入庫系統(tǒng)指揮,對(duì)批次進(jìn)行有效管理,人力揀貨和叉車揀貨任務(wù)智能分發(fā),庫內(nèi)管理高效和準(zhǔn)確

3、訂單線路與司機(jī)關(guān)聯(lián)匹配,訂單自動(dòng)分流;調(diào)度按車規(guī)劃,倉庫按車揀貨,倉配物流效率得到顯著提升

4、全流程條碼化作業(yè),嚴(yán)格的批次和效期管理

5、存揀分離:存貨區(qū)和揀貨區(qū)分開,提升倉庫利用率

6、整散拆分:倉庫區(qū)分整貨區(qū)和散貨區(qū),自動(dòng)拆分訂單揀貨任務(wù),提升揀貨效

7、套裝拆分與單品入庫任務(wù)清晰,庫存自動(dòng)匹配準(zhǔn)確,流程規(guī)范

8、針對(duì)日化品獨(dú)特的效期管理模式,通過精細(xì)化的批次庫存管理,提供有效的數(shù)據(jù)和作業(yè)支撐

9、庫內(nèi)績效和司機(jī)績效系統(tǒng)化策略管理,績效報(bào)表實(shí)時(shí)輸出